抓住新機(jī)遇，挑戰(zhàn)新目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
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——公司召開2024年度工作會暨2023年度總結(jié)表彰大會
1月22日公司召開2024年度工作會暨2023年度總結(jié)表彰大會。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，高管，各管理部門和各單位助理級以上干部、獲獎集體和員工代表參加會議，會議由喻曉軍副總經(jīng)理主持。
畢林生總經(jīng)理首先作題為《戰(zhàn)略引領(lǐng)、深化調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級建新功；重點(diǎn)突破、深耕細(xì)作，因勢謀動創(chuàng)新篇》的總經(jīng)理工作報告，全面總結(jié)了公司2023年的工作，并立足從公司“十四五”戰(zhàn)略未來兩年及“十五五”公司整體發(fā)展的角度，強(qiáng)調(diào)了“強(qiáng)化機(jī)遇意識、發(fā)展意識，解放思想、拓展思路，加強(qiáng)投入，擴(kuò)大規(guī)模，做強(qiáng)做大再上新臺階”是今后一段時期調(diào)整思想意識和工作的重心重點(diǎn)，從堅定不移堅持“市場第一”經(jīng)營理念，開拓市場、釋放產(chǎn)能，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模；加強(qiáng)戰(zhàn)略研究，落實(shí)產(chǎn)業(yè)和增量布局；落實(shí)技創(chuàng)大會精神，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動綠色發(fā)展；完善激勵機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊活力；深化精益管理；黨建引領(lǐng)創(chuàng)造價值七個方面做了2024年重點(diǎn)工作部署。會上，公司各經(jīng)營單位和管理部門負(fù)責(zé)人、黨組織書記分別簽訂了《績效目標(biāo)任務(wù)書》、《經(jīng)營任務(wù)責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》及《安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、綜合治理、交通安全及商業(yè)秘密保密責(zé)任書》。
公司黨委書記、董事長李軍風(fēng)作題為“把握戰(zhàn)略機(jī)遇，做強(qiáng)做大做優(yōu)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的重要講話，他指出，2023年在安泰科技25年發(fā)展史上是值得銘記的一年！全體干部員工堅定信心錨定發(fā)展，眾志成城克服困難，各產(chǎn)業(yè)全面穩(wěn)中向好，承續(xù)了自2019年以來連續(xù)5年快速增長，全面完成“十四五”戰(zhàn)略階段目標(biāo)，圓滿完成年度重點(diǎn)任務(wù)，經(jīng)營業(yè)績再上新臺階。李軍風(fēng)董事長深入分析了近幾年公司積累的發(fā)展能力，研判了公司正處于難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。強(qiáng)調(diào)2024年各單位要以活在當(dāng)下和思考、研究、調(diào)整、布局未來為工作主線安排各項工作。
最后，李軍風(fēng)董事長對全體干部提出兩點(diǎn)工作要求，一是面對新的發(fā)展階段要轉(zhuǎn)變思想意識，既要眼睛向內(nèi)，踏石留印狠抓內(nèi)部管理，狠抓執(zhí)行落實(shí)；更要眼睛向外，解放思想，拓展思路，強(qiáng)化機(jī)遇意識、發(fā)展意識，積極進(jìn)取，飽含奮勇爭先創(chuàng)一流的沖勁，做強(qiáng)做大做優(yōu)，力爭再上新臺階。二是對總部和各經(jīng)營單位提出了開展思考、研究，面向未來調(diào)整、布局的工作要求。公司總部要調(diào)整管理機(jī)制、體系，強(qiáng)化作為公司“風(fēng)險管控中心、戰(zhàn)略管理中心、資源配置中心、業(yè)務(wù)協(xié)同中心”的定位，真正適應(yīng)和引領(lǐng)未來發(fā)展；各經(jīng)營單位要調(diào)查研究本單位的主要業(yè)務(wù)、產(chǎn)品以及所服務(wù)的行業(yè)和頭部客戶的需求變化，在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢中，找準(zhǔn)自己的位置，找到自己的戰(zhàn)略產(chǎn)品。
會上，公司對在2023年表現(xiàn)突出的優(yōu)秀單位、項目團(tuán)隊、班組、先進(jìn)個人進(jìn)行了隆重表彰。